现代工程项目经理的要求

（一）项目经理的重要性

 （二）现代项目经理的要求

项目经理存在的矛盾：

1.项目经理的的重要性

2.项目经理的职权利不平衡

3.项目经理的工作难以评价

4.项目经理的工作与工程最终效益无关

5.项目经理的工作是咨询性和职能性

6.项目经理工作的创新性和严谨性

要求：

1.素质（品德素质和身体素质）

（1）道德

（2）项目是一次性的有创新挑战能力

（3）诚心公平

（4）忠于职守

（5）工作精神

（6）全局观念

2.能力（创新、决策、组织、领导、控制、协调）

（1）丰富的经验

（2）处理人际关系

（3）较强的组织管理能力

（4）语言表达能力 谈判技巧

（5）遇问题从容处理，处理突发事情的能力

（6）个人领导风格

（7）综合能力

3.知识（专业知识、实践经验）

受过良好的职业教育，广博的知识面

（三）项目经理的来源和特点

1.军队指挥员（计划经济）

2.政府行政领导

3.企业经营管理者

4.工程技术人员

     各有优缺点