六、工程质量控制中应注意的问题

1.符合合同要求

2.减少重复的质量管理工作

3.不同种类、不同阶段的质量控制深度不一样

4.良好的社会质量环境

5.注意合同对质量管理的决定作用

6.项目质量管理的技术性很强，但它又不同于技术工作

7.质量控制的目标不是发现质量问题，而是应提前避免质量问题的发生

8.注重经验教训

设计质量的控制

一、概述

二、工程质量要求的确定

1。业主确定的总功能目标和工程的总质量标准，由市场‘销售部门提出产品数量、生产技术和质量要求

2。产品生产计划

3。各部提出的要求

4。和部分详细技术设计工作

5。投资限额及分配

三、设计单位的选择

1.大的、著名的设计院

2.相应的资质等级证书

3.良好的信誉

四、设计工作的控制

1.对阶段设计成果应审批签章，再进行更深入的设计，否则无效

2.委托设计监理或聘请专家咨询，设计监理。。。。

3.设计单位对项目的经济意识不强

4.对设计工作质量进行检查

工程施工质量的控制

技术文件的会审

材料质量控制

工程质量检查和监督